最近，在美國(guó)一個(gè)知名論壇上，有網(wǎng)友提出了一個(gè)很有意思的問(wèn)題：如果中國(guó)不再向美國(guó)出售任何東西，中國(guó)還能繼續(xù)繁榮嗎？這個(gè)問(wèn)題，表面上看是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的好奇，但骨子里，卻透露出一種根深蒂固的、屬于上個(gè)世紀(jì)的傲慢。
這個(gè)問(wèn)題本身就問(wèn)錯(cuò)了。它預(yù)設(shè)了一個(gè)前提：中國(guó)的繁榮是建立在美國(guó)市場(chǎng)的恩賜之上。但他們似乎忘了，今天的世界早已不是20年前的模樣。
2024年的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)已經(jīng)不再是中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，東盟早已取而代之。中國(guó)對(duì)美出口，占我們總出口額的比重已經(jīng)降至14.6%，是2001年以來(lái)的最低點(diǎn)。
所以，讓我們把問(wèn)題換一種問(wèn)法：如果一個(gè)占你全部生意不到15%的客戶，突然說(shuō)要徹底斷絕來(lái)往，你會(huì)不會(huì)就此倒閉？
對(duì)任何一個(gè)有遠(yuǎn)見的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，答案不言而喻。
這當(dāng)然會(huì)帶來(lái)陣痛，但要說(shuō)傷筋動(dòng)骨，甚至生死存亡，未免太過(guò)夸張。
更有意思的是，提問(wèn)之人仿佛全然未考量硬幣的另一面，倘若中國(guó)真的停止向美國(guó)出口，那么最先深受其害的怕不是我們，反而是美國(guó)自身。
當(dāng)貨架上無(wú)貨品，當(dāng)通脹復(fù)現(xiàn)，當(dāng)整個(gè)社會(huì)運(yùn)行成本大幅攀升，美國(guó)民眾會(huì)作何反應(yīng)？
阿波羅公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至預(yù)估，到2025年夏天，美國(guó)經(jīng)濟(jì)極有可能由此陷入衰退。
這就像一個(gè)人的身體，習(xí)慣了某個(gè)器官的穩(wěn)定供給，突然有一天，這個(gè)器官說(shuō)要停止工作。
身體的第一反應(yīng)，絕不是慶祝自己擺脫了依賴，而是劇烈的排異反應(yīng)和系統(tǒng)性的崩潰。
中國(guó)制造，早已像血液一樣，融入了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管之中。
當(dāng)然，我們從不否認(rèn)美國(guó)市場(chǎng)的重要性。但中國(guó)的戰(zhàn)略布局，早已不是把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里。
當(dāng)我們提出“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”時(shí)，我們就在為這一天做準(zhǔn)備。
中國(guó)擁有全球最龐大的中等收入群體和消費(fèi)市場(chǎng)，這才是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底氣所在。
所謂的“脫鉤”實(shí)際上早已在不知不覺中展開，不過(guò)主導(dǎo)的并非只有美國(guó)，我們主動(dòng)降低對(duì)美國(guó)大豆的依賴，轉(zhuǎn)而與巴西密切往來(lái)；我們加速和“一帶一路”沿線國(guó)家的貿(mào)易互動(dòng)，開辟了更為寬廣的市場(chǎng)，這種多樣化的布局，并非消極應(yīng)對(duì)，而是積極的戰(zhàn)略抉擇。
過(guò)去，我們以襯衫和玩具換取飛機(jī)，現(xiàn)在，我們出口的是新能源汽車、高端裝備以及技術(shù)解決方案，中國(guó)已然發(fā)達(dá)，早已從依靠汗水轉(zhuǎn)變?yōu)閼{借智慧，我們擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和極強(qiáng)的創(chuàng)新能力，無(wú)論外部市場(chǎng)怎樣動(dòng)蕩，都無(wú)法從根本上動(dòng)搖我們的根基。
所以，那個(gè)美國(guó)論壇上的問(wèn)題，本身就是一個(gè)偽命題。它依然沉浸在“客戶就是上帝”的舊夢(mèng)里，卻沒有意識(shí)到，在一個(gè)全球化的市場(chǎng)中，買家和賣家早已是相互依存、相互塑造的關(guān)系。誰(shuí)也離不開誰(shuí)，但誰(shuí)也不再是誰(shuí)的唯一。
說(shuō)到底，這個(gè)問(wèn)題的背后，是一種深刻的戰(zhàn)略焦慮。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己不再是棋局中唯一的執(zhí)棋者時(shí)，便開始幻想掀翻棋盤的場(chǎng)景。
但他們忘了，今天的中國(guó)，不僅是棋盤上的參與者，也早已是棋局規(guī)則的制定者之一。
一個(gè)不再依賴任何單一市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體，又怎么會(huì)因?yàn)槭ヒ粋€(gè)客戶而停止繁榮？
真正的考驗(yàn)，或許不在于我們能否失去美國(guó)市場(chǎng)，而在于美國(guó)能否適應(yīng)一個(gè)不再是世界唯一中心的未來(lái)。
